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 CAREL a pour objectif de favoriser l’introduction des ressources électroniques en ligne dans les bibliothèques municipales et départementales. C’est un consortium qui négocie les tarifs et les conditions d’application des licences. Bibliothèques participantes (chiffres arrêtés au 08/01/07) 127 villes ou établissements souscrivent ou ont l’intention de souscrire 624 abonnements soit 4,9 abonnements par ville. La progression est constante, près de 30 % chaque année. Le nombre d’abonnements par établissement est stable d’année en année. Les titres les plus demandés sont Electre (76), Universalis (67), Europresse (37), Larousse (40), Hachette (38), Planet nemo (32), Références Indexpresse (35). Les plus fortes progressions concernent Edumédia, Numilog, Référence, Pressens. Cyberlibris et Rosetta Stone, proposés en octobre, rencontrent un fort écho. 35 bibliothèques s’engagent sur une offre à distance de livres numériques avec Cyberlibris ou Numilog. Typologie des villes La cible principale de Carel concerne les bibliothèques municipales (Besançon et Dole en Franche-Comté). Trois BDP apparaissent en 2006 le Cantal, l’Aveyron, la Saône-et-Loire. Les villes desservies par les BDP ne figurent pas dans le comptage général. Répartition par taille d’agglomération : - villes de moins de 10 000 habitants : 5 % - villes entre 10 000 et 50 000 habitants : 37% - villes entre 50 000 et 100 000 habitants : 32 % - villes de plus de 100 000 habitants : 25% Géographie Pratiquement toutes les régions sont présentes avec un poids prédominant pour les régions Rhône-Alpes, PACA et Ile-de-France. Les régions à forte urbanisation sont très majoritaires. Deux régions et les DOM-TOM ne figurent pas. Ressources présentes dans Carel Les documents de références sont les plus représentées : 10 dictionnaires et encyclopédies généraux, 3 bibliographies commerciales, 3 bibliographies d’articles de revues et magazines. Il faut noter également la place importante des ressources en texte intégral : 3 bases de données de presse, 2 bases d’articles biographiques, une revue d’économie, une base de données en droit, les 2 fonds de livres numériques, les 21 700 articles de langue française intégrés à la bibliographie Repère. Si la musique et l’audiovisuel occupent une place encore minoritaire dans l’offre Carel, ce n’est pas faute de propositions commerciales (I-Thèque, Naxos music library, Télésavoirs, par exemple). Mais l’évaluation de ces sources demande des compétences particulières. Et, désormais, 3 services de la Bpi, Audiovisuel, Documents imprimés et électroniques, Sons, Langues, logiciels, se partageront l’examen et le choix des documents. En 2007, de nouvelles bases de données seront proposées : Actuel CIDJ-Info (les fiches CIDJ sur les formations aux métiers et la base d’informations sur les jeunes de 15-24 ans), NewspaperDirect (Proquest) (350 titres de presse internationale numérisés en mode image et indexés), des dictionnaires et des corpus de textes littéraires édités par Champion Electronique, des sites de préparation aux concours (Documentation française, social.fr), des sites plus scolaires qui commencent à proposer des cours pour adultes comme Maxicours.com ou des éditeurs traditionnels de cédéroms de remise à niveau pour adultes qui mettent leurs contenus en ligne comme TNT. CAREL / BPI Isabelle Antonutti et Nathalie Niang consortium.carel@bpi.fr - www.bpi.fr Retour aux archives |
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 L’ACCOLAD organise le 15 mars une journée de sensibilisation au mécénat culturel en direction des bibliothèques, des opérateurs culturels, des maisons d’arrêt et des hôpitaux. L’essor du mécénat en France date du début des années soixante. Il a été favorisé, sous l’influence d’André Malraux, par la création de la Fondation de France ainsi que par l’introduction de mécanismes d’incitations fiscales. Le mécénat des entreprises restait relativement faible en volume. Selon les données recueillies par l’ADMICAL le mécénat, dans les domaines de la culture, de la solidarité et de l’environnement, représentait en 2002 environ 343 millions d’euros et concernait 1 735 entreprises. On ne comptait ainsi en France, en 2002, que 473 fondations d’utilité publique, dont deux tiers peu actives, et 73 fondations d’entreprises, auxquelles s’ajoutaient environ 500 fondations sous l’égide de la Fondation de France. Au total, le mécénat d'entreprise, dans les domaines principaux que sont la culture, la solidarité et l'environnement, représenterait selon l'ADMICAL seulement 0,09% du PIB. La loi du 1er août 2003 sur le mécénat augmente de manière significative l’avantage fiscal consenti. La France rattrape ainsi son retard avec un dispositif qui se place parmi les plus attractif en Europe. Pour les entreprises, la réduction d’impôts est égale à 60% du versement effectué dans la limite de 0,5% du chiffre d’affaires. Par ailleurs une très grande majorité d'entreprises continue à utiliser le parrainage de préférence au mécénat. La loi distingue clairement le mécénat du parrainage (ou sponsoring). Dans le cas du mécénat, la contrepartie est tolérée si elle représente moins de 25% de la somme versée par l’entreprise, mais le mécène peut associer son nom à l’opération. Dans le cas du parrainage, la contrepartie est négociée et proportionnelle à l’apport consenti par l’entreprise. Considérées comme des actions commerciales, les actions de parrainage ne donnent pas droit aux réductions fiscales. Chiffres clés : - 1 milliard d’euros consacré par les entreprises au mécénat en 2005 ; - En 2006, 6 500 entreprises ont déclaré des actions de mécénat ; - 53% des entreprises mécènes sont des PME ; - 57% des entreprises mécènes sont implantées en région ; - 52% des entreprises mécènes interviennent dans le domaine de la culture. Rechercher un parrain ou mécène Cette première phase doit comprendre les points suivants : · une présentation simple et concise du projet et de son contexte ; · son bien-fondé, son originalité ; · une évaluation quantitative et qualitative du public à toucher ; · le rayonnement géographique du projet ; · une stratégie de communication (interne et externe) ; · la nature des contreparties offertes à l’entreprise ; · une présentation du budget (dépenses et recettes) ; · les coordonnées des responsables du projet. Contacter les mécènes Au sein de l'entreprise, trois cas peuvent se présenter pour la gestion des dossiers de mécénat : - gestion au sein de l'entreprise, par la direction de la communication, le directeur général adjoint dans les PME ou bien le PDG lui-même, lorsqu'il n'existe pas de direction de communication ; - gestion par une fondation ou une association, plus ou moins indépendante de l'entreprise ; - gestion par une agence à laquelle l'entreprise fait appel. Un conseil : agir un an avant la date de réalisation du projet. Sources : Ministère de la Culture Legifrance Fondation de France ADMICAL Livres Hebdo Retour aux archives |
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